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努力培育三大品牌,提高核心競爭力,實現我院發展新突破

發布時間:2014-02-10 16:51:27 閱讀次數:

  2月10日上午,曹永曉院長主持召開我院中層以上領導干部會議,安排部署春節后全院工作,明確2014年度工作重心。

會議指出,2014年度我院要堅定信心,克服困難,團結協作,努力培育質檢、科研與技術服務、監理三大業務品牌,提高全院核心競爭力,實現發展上的新突破。質檢業務要爭取結構檢測資質、節能檢測資質,形成裝飾、原材、結構、節能四大檢測領域,以市場為導向,不斷拓寬檢測范圍,提高檢測收入;科研與技術服務要加大業務聯系的力度,實施差異化發展,緊抓項目申報這一核心,及時跟蹤上報項目,做好審批項目銜接,以及新項目的儲備,能評工作逐步有序推進,同時要爭取清潔生產審核資質,做好咨詢資質升甲的準備工作;監理業務要將工作重心從冶煉行業監理逐步向民建和市政監理過渡,爭取人防監理資質的基礎上,將業務范圍進一步拓寬,抓好安全與質量工作,優化管理,克服困難,提升業務量。全院各部門要密切配合,加強協作,扎實推進各項工作,三大板塊要爭取在2到3年的時間年收入分別突破1000萬元,全院年收入實現5000萬元的歷史性轉變。  

會議號召,各部門要進一步明確細化2014年度經營目標,使責任落實到位,措施具體得力,各項工作穩步推進。全院上下要繼續保持昂仰的斗志,總結經驗,改進不足,克服困難,為我院實現歷史性的轉變而努力奮斗。

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